A Gestão Facilite pode ser aplicada na engenharia com o objetivo de simplificar processos, aumentar a eficiência e melhorar a qualidade dos serviços oferecidos. A metodologia da Gestão Facilite pode ser usada em diferentes etapas do processo de engenharia, desde o planejamento e projeto até a execução e manutenção de obras. Por exemplo, a Gestão Facilite pode ser usada para simplificar o processo de elaboração de projetos, padronizar procedimentos de controle de qualidade e automatizar tarefas repetitivas, como a geração de relatórios. A implementação da Gestão Facilite na engenharia pode ajudar a aumentar a produtividade, a reduzir erros e a melhorar a satisfação dos clientes.
ELIMINAÇÃO DE TAREFAS DESNECESSÁRIAS
A simplificação é o primeiro pilar da Gestão Facilite e consiste em eliminar tarefas desnecessárias e processos ineficientes, a fim de simplificar o trabalho e reduzir a complexidade. Isso pode ser realizado através de análises de processos e identificação de oportunidades de simplificação.
SISTEMATIZAÇÃO
O segundo pilar da Gestão Facilite é a sistematização, que consiste em organizar e padronizar os processos da empresa, a fim de torná-los mais eficientes e consistentes. Isso pode ser realizado através da criação de manuais e procedimentos, bem como da documentação dos processos e da criação de indicadores de desempenho.
PADRONIZAÇÃO
O terceiro pilar da Gestão Facilite é a padronização, que consiste em estabelecer padrões comuns para todos os processos da empresa, a fim de facilitar a comunicação e a troca de informações. Isso pode ser realizado através da criação de glossários e dicionários de termos, bem como da padronização de ferramentas e sistemas.
AUTOMAÇÃO
O quarto e último pilar da Gestão Facilite é a automação, que consiste em usar tecnologia para automatizar tarefas repetitivas e rotineiras, a fim de aumentar a produtividade e a eficiência. Isso pode ser realizado através da implementação de sistemas de gestão, de automação de processos e de inteligência artificial.
A implementação da Gestão Facilite requer uma abordagem sistemática e planejada, bem como a colaboração e o envolvimento de todos os colaboradores da empresa. A metodologia da Gestão Facilite é flexível e pode ser aplicada em diferentes setores e em diferentes níveis da empresa, desde o nível operacional até o nível estratégico. A implementação da Gestão Facilite pode ajudar a aumentar a produtividade, a reduzir erros e a melhorar a satisfação dos clientes.
